11 sesi live class & panel discussion bersama expert untuk membangun sistem organisasi yang efektif, mulai dari struktur organisasi, KPI, talent mapping, hingga organizational blueprint.
Pelajari seluruh aspek Organization Development melalui praktik langsung, konsultasi bersama mentor, dan panel discussion hingga siap diterapkan di perusahaan.
Belajar langsung selama 1 bulan bersama mentor berpengalaman 13+ tahun dari berbagai Top Company Indonesia.
Belajar lebih interaktif melalui live class & gorup consultation untuk menyusun blueprint organisasi, KPI/OKR, dan talent blueprint.
Diskusikan dan sempurnakan blueprint organisasi, KPI/OKR, serta talent mapping perusahaan anda bersama expert.
Bangun kompetensi organization development dan raih pengakuan sebagai profesional yang dibutuhkan industri terkini.
Kuasai seluruh aspek organization development, dari business alignment hingga talent management.
Validasi kompetensi Anda melalui Sertifikasi BNSP Organization Development untuk meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional.
Validasi kompetensi anda melalui sertifikasi BNSP organization development untuk meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional.
Praktik langsung bersama praktisi industri berpengalaman 10+ tahun dari perusahaan Top Indonesia
Fondasi organizational development yang dibutuhkan perusahaan untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Merancang blueprint organisasi yang efisien melalui penentuan span of control, layer organisasi, dan struktur fungsional berbasis strategi bisnis.
Menyusun cascading KPI, merancang KPI SMART, dan memahami KPI & OKR untuk implementasi performance management system.
Menguasai calibration session, mitigasi bias penilaian, integrasi reward, dan 9-Box Grid untuk implementasi performance management system yang efektif.
Merancang blueprint KPI & OKR melalui analisis struktur organisasi, cascading KPI, serta presentasi dan feedback dari praktisi.
Menyusun competency dictionary, memahami metode assessment centre, dan merancang design matrix exercise sesuai kebutuhan organisasi.
Menyusun learning roadmap, melakukan training needs analysis (TNA), dan mengevaluasi efektivitas program learning & development (L&D) dengan model Kirkpatrick.
Mengidentifikasi talenta dengan 9-box grid, menyusun career path, serta membangun succession planning untuk posisi kritikal.
Merancang blueprint talent map & succession chart melalui analisis struktur organisasi, kemudian mempresentasikan hasilnya untuk memperoleh feedback dari praktisi.
Mempresentasikan blueprint organisasi yang disusun selama 10 sesi sebelumnya untuk memperoleh feedback dan validasi dari panel praktisi.
Buktikan kompetensi organizational development melalui double certification Certified Organizational Development Specialist & BNSP pengembangan organisasi.
Menyusun dan mengevaluasi standard operating procedure (SOP) berbasis job description untuk meningkatkan efektivitas proses kerja organisasi.
Membangun strategi komunikasi dan employee engagement untuk menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
Pelaksanaan asesmen BNSP sebagai validasi kompetensi organizational development yang mengacu pada standar nasional dan praktik industri.
Rancang blueprint organisasi yang selaras dengan strategi bisnis, lengkap dengan struktur dan pembagian fungsi kerja.
Bangun sistem KPI dan OKR yang terukur agar strategi bisnis dapat dijalankan secara efektif di setiap level organisasi.
Susun talent mapping dan succession planning berbasis kompetensi untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan organisasi.
Talentiv Academy
Badan Nasional Sertifikasi Profesi
Talentiv Academy
Dari pemula hingga profesional — temukan paket yang tepat dan buka akses ke karir yang kamu impikan.
